Talent komt en gaat...lees wat de media meldt:

De ambities van Generatie Einstein

De twintigers die nu de arbeidsmarkt betreden zijn sociaal en weten wat ze willen. En er is nog een kans ook, dat ze hun droombaan vinden, want de arbeidsmarkt voor jongeren trekt aan.

De generatie Einstein of Y, zoals de twintigers ook wel genoemd worden, wordt vooral gemotiveerd door zelfontplooiing. Dat blijkt uit een internationaal onderzoek van detacheringsbureau Accountemps naar deze generatie Y onder 1.765 HR-managers. 37 Procent van de jongeren vindt een carrière- en ontwikkelingsprogramma binnen een bedrijf de belangrijkste secundaire arbeidsvoorwaarde en 51 procent vindt het gebrek aan zo’n programma de belangrijkste reden om een bedrijf te verlaten. Overigens gevolgd door onvrede met het salaris (39 procent) en een slechte balans tussen werk en privé (12 procent).

Ook uit onderzoek van Trendbox blijkt dat het actief bezig zijn met je carrière belangrijk is voor deze generatie, alhoewel zij er minder waarde aan hechten dan de generatie voor hen. Waar nu 46 procent van de ondervraagden zegt zijn loopbaan belangrijk te vinden, vond tien jaar geleden nog 60 procent van de twintigers van toen, de dertigers van nu dus, de carrière uiterst belangrijk. De generatie Y hecht sterk aan vrije tijd. Uit het onderzoek van Accountemps blijkt dat twintigers de balans tussen werk en privé heel goed in het oog houden. Franka Gladon is daar een goed voorbeeld van: Als ik wil zou ik zeven dagen per week vierentwintig uur per dag met m´n werk bezig kunnen zijn. Maar ik vind mijn vrienden ook belangrijk, ik wil sporten en een beetje fröbelen in huis.’

Generatie Einstein / Y

Generatie Y (de naam is natuurlijk ontleend aan zijn voorganger: de Generatie X), ook wel de millenniumgeneratie of de netgeneratie genoemd, wordt door detacheringsbureau Accountemps gedefinieerd als mensen die geboren zijn na 1980. Anderen hanteren een ruimere marge: de groep die geboren is tussen circa 1976 en 1994. Generatie Y is opgegroeid in een tijd van technologische vooruitgang (internet, mobieltjes) en economische voorspoed. Kenmerkend is de vertroetelende aandacht die zij kregen van hun opvoeders, het gevolg daarvan is een zelfverzekerde, optimistische generatie die gewend is haar zin te krijgen.

Jonge sollicitanten willen het liefst een meeloopdag bij een potentiële werkgever om zo een betere keuze te kunnen maken voor een nieuwe baan. Dat blijkt uit onderzoek van Ad Rem Young Professionals onder 798 respondenten naar de verbeterpunten bij sollicitatieprocedures.

Starters zijn volgens het onderzoek op zoek naar een duidelijk en realistisch beeld van de functie en willen hier graag tijd in investeren. Naast de meeloopdag (31 procent) noemen zij ook een duidelijk doorgroeiperspectief (24 procent) en ondersteuning van loopbaancoach (20 procent) als belangrijke behoeften. Assessments worden door de starters vooral gezien als een manier waarop een bedrijf goed kennis kan maken met de sollicitant, en niet andersom.

Doorgroeimogelijkheden

Uit het onderzoek blijkt verder dat het voor bedrijven van belang is dat zij jonge werknemers voldoende doorgroeimogelijkheden bieden. Een gebrek hieraan is voor starters meest voorkomende reden (14 procent) om op zoek te gaan naar een andere baan. Ook een te beperkte functie-inhoud (13 procent) en een gebrek aan uitdaging (11 procent) zijn veel voorkomende redenen.