Een keur aan uitgesproken sprekers




Lyn Heward – Finding the Spark in HR- Cirque du Soleil; talentmanagement op topniveau!

Hoe zorg je ervoor dat werknemers die de twinkeling in zichzelf ontdekken hun talenten gebruiken om de organisatie te laten schitteren? Niemand kan deze vraag beter beantwoorden dan Lyn Heward, voormalig President en COO van Cirque du Soleil.

Lyn werkte 14 jaar bij Cirque du Soleil, ze begon als scouting coordinator en groeide uit tot vice-president Creation in 1996. Van 2000 tot 2005 gaf ze leiding als President en COO van de Creative Content Divisie. De producties Quidam (1996), “O” en La Nouba (beide 1998), Dralion (1999), Varekai (2002), Zumanity (2003) en KÀ (2004) kwamen tot stand onder haar creatieve bezieling. Nog steeds diep betrokken bij jonge creatieve en artistieke talenten, gaat ze de wereld over als gastspreker, consultant en executive producer van verscheidene speciale projecten.





Prof. Dr. Ir. Mathieu Weggeman - Leiding geven aan professionals? Niet doen! – De auteur van het Management Boek van het Jaar vertelt...

Hoe geef je leiding aan de uitblinkers van je organisatie? “Niet!” is het anwoord van Prof. Dr. Ir Mathieu Weggeman. Deze masterclass gaat over dienend leiderschap, over de kenmerken en eigenaardigheden van professionals, over hun belangrijkste productiefactor: kennis, over een van hun moeilijkste taken: innoveren en over vakmanschap, meesterschap en altijd maar blijven leren.

Mathieu Weggeman is hoogleraar organisatiekunde in het bijzonder innovatiemanagement aan de Faculteit Technologie Management van de Technische Universiteit Eindhoven. Aan diezelfde faculteit studeerde hij in 1977 af. Hij werkte vervolgens als organisatieadviseur aan de Rijksuniversiteit Maastricht, doceerde bedrijfskunde bij de Management Training Group van Philips, was adviseur van de Directie van het Natuurkundig Laboratorium en werkte als consultant bij Corporate Organization & Efficiency voor de Raad van Bestuur van Philips International






Fokke Wijnstra en Henk Volberda – De Innovatieve Organisatie – Het wonderbaarlijke effect van een great place to work.

Innovatief organiseren is mogelijk laat FiNext zien. Het devies: synergie laat zich niet organiseren, maar wordt ontwikkeld vanuit de werknemer. Dat klinkt eenvoudig en dat is het ook. Volberda en Wijnstra verstaan de kunst om dit heldere concept in de praktijk toe te passen en maken u graag deelgenoot van hun inzichten.

Henk Volberda ontving voor onderzoek op het gebied van organisatorische flexibiliteit en strategische verandering de NCD-studiebeurs en diverse prijzen waaronder de prestigieuze Igor Ansoff Strategic Management Award. Management Team noemde hem een van de belangrijkste Nederlandse internationale managementgoeroes. In 1998 verscheen zijn boek ‘Building the Flexible Firm: How to Remain Competitive’ (Oxford University Press). In 2001 publiceerde hij samen met Tom Elfring ‘Rethinking Strategy’ (Sage) en ontving daarvoor de ERIM Best Book Award. Recentelijk is zijn nieuwste boek ‘De Flexibele Onderneming: strategieën voor succesvol concurreren’ uitgegeven (Kluwer). Volberda is directeur van het Erasmus Strategic Renewal Centre, programmadirecteur van het Erasmus Research Institute of Management en senior editor / redacteur bij verscheidene gerenommeerde bladen in binnen- en buitenland.

Fokke Wijnstra is algemeen manager/directeur met 20 jaar internationale ervaring in het leiding geven en motiveren van organisaties en mensen in zowel opbouw- als transitie fasen. De branches zijn met name automatisering en opleidingen. De laatste jaren met name geïnspireerd door de groeiende visie op hoe te organiseren. En dat gerealiseerd in de oprichting van ondernemingen binnen The Vision Web en uitbouw daarvan als netwerkorganisatie. Zowel de klant als de medewerker staan voorop met als resultaat het behalen van ondernemingsdoelen. Winst is daarin een middel naar continuiteit. Hij handelt daarbij gedreven in lijn met de missie en visie van het bedrijf. De stijl van leiderschap is een combinatie van bezielen en resultaat gericht coachen. Hij is daarin senior en authentiek en werkt met een dijk van ervaring vanuit de praktijk en realiteit.





Erwin van Lambaart - Talent Scouting – Zijn zoektocht naar Evita

Erwin van Lambaart, algemeen directeur van Joop van den Ende, zat in de jury van Op zoek naar Evita. Hij weet heel goed waar hij naar moet kijken als hij talent zoekt. Met het verhaal van zijn zoektocht naar Evita krijgt u een bijzonder kijkje in de keuken van talentscouting op het hoogste artistieke niveau.

Sinds 1998 algemeen directeur van Joop van den Ende Theaterproducties en vanaf september 2007 lid van de Raad van Bestuur van Stage Entertainment. Tevens voorzitter VVTP (Vereniging van Vrije Theaterproducenten), bestuurslid van M-Lab en het Quality of Life Gala en panelvoorzitter van AVRO’s TV programma Op zoek naar Evita. Was eindverantwoordelijk voor onder andere de musicals Chicago, Saturday Night Fever, The Sound Of Music, MAMMA MIA!, Aida, 3 Musketiers, Passion, De Jantjes, The Lion King, Beauty And The Beast, The Wiz, Cats, My Fair Lady, Tarzan en de Nieuwe André van Duin Shows, toneelstukken als Gouwe Handjes, Glazen Speelgoed, The Price, One Flew Over the Cuckoo’s Nest en het initiatief Toneelmeesters/Cumlaude. Haalde buitenlandse theaterproducties als Swan Lake, Sleeping Beauty On Ice, Liza Minnelli en Petula Clark naar Nederland. Tevens initiatiefnemer van Musicals In Ahoy’ en Musicals In Concert.





Carina Benninga – Coachen van Toptalenten – Krijgen uw talenten wel de juiste aandacht?

Carina Benninga, directeur van coachingbureau Van Ede & Partners en voormalig lid van het Nederlands hockeyteam, trekt de parallel tussen de begeleiding van toptalenten in het bedrijfsleven en in de sportwereld. Het bedrijfsleven kan volgens haar nog heel wat van de sportwereld leren.

Carina Benninga is coach, trainer, teambuilder in sport en bedrijfsleven. Ze heeft een juridische achtergrond gecombineerd met een topsportcarrière in de hockeysport als succesvol interland speelster en coach-trainer. Als aanzet voor haar carière buiten de topsport eerst werkzaam geweest bij een organisatie-adviesbureau gespecialiseerd in project- en procesmanage-ment. Tegenwoordig actief in een eigen onderneming met als specialisatie het trainen, coachen en motiveren van individuen, groepen, teams, en het geven van trainingen en kortdurende workshops in profit en non-profit organisaties.



Jan Gunnarsson - The future of management – Welcoming the Servant Leader

Om het potentieel van medewerkers ten volle te benutten zijn leiders nodig die de talenten in hun mensen ontdekken en laten opbloeien. Dit vraagt om een speciaal soort leiderschap. Jan Gunnarsson is de autoriteit op het gebied van hostmanship: the art of making people feel welcome. Hij legt uit wat vanuit zijn gedachtegoed de rol van de leider is bij het ontwikkelen van talent, en hoe u talenten bij de organisatie betrokken kunt houden en ze maximaal kunt inzetten. Met als resultaat: duurzaam succes!

Jan Gunnarsson is een inspirerende en professionele spreker met meer dan dertig jaar ervaring in de dienstverlenende sector. Nadat hij diverse jaren zelf met gasten werkte, maakte hij de overstap naar management, marketing en business development. Gunnarsson is medeoprichter van zes bedrijven en partner van VÄRDSKAPET AB (Hostmanship Inc) Stockholm, Zweden. Hij heeft zijn opdrachtgevers in alle geledingen van de maatschappij. Gunnarsson is onder meer auteur van Hostmanship - The art of making people feel welcome en The Servant Leader - The art of creating welcoming companies and places.



Huub van Zwieten- Op weg naar de droombaan! - Masterclass “Van functionaris naar persoonlijkheid”

Huub van Zwieten toont hoe het voor iedereen mogelijk is om keuzes te maken op basis van je persoonlijke passies, wensen, dromen, drijfveren en talenten. U ontdekt hoe u meer profijt kunt hebben van uw unieke persoonlijkheid. En hoe u uw werk en leven zo kunt vormen dat het u energie geeft in plaats van energie kost. Omdat het leven te kort is om met minder genoegen te nemen.

Als inspirende voorman van TalentFirst gaat Huub het land door met de grote Droombaantoernee. Met veel succes geeft hij lezingen, trainingen en workshops, ontwikkelt hij talentenprogramma’s, en schrijft hij boeken. De boeken die hij schrijft vliegen de schappen uit: 365 vakantiedagen > Doorbraak naar jouw droombaan > Een onweerstaanbaar CV Het merk IK ® > Carriere maken, door jezelf te blijven. Huub begon zijn loopbaan met een succesvolle (internationale) carrière als manager bij Randstad, na een studie communicatiewetenschappen aan de UvA. In 2000 maakte hij de overstap van manager naar het ondernemerschap, en richtte TalentFirst op: een broedplaats voor mensen die kiezen voor maximaal rendement uit hun talent en leven vanuit hun passie.



Prof. Dr. John Rijsman - De psychologie achter talent- Uw opvattingen over talentontwikkeling op de helling

Prof. Dr. John Rijsman toont u het verband tussen identiteit en talent. Zijn baanbrekende visie op talent, identiteit en potentieel zetten uw opvattingen over talent en talentontwikkeling op de helling. Hoe komt het dat mensen die in een assessment perfect scoren in de organisatie minder tot hun recht komen dan verwacht? En weer anderen doen het juist verbazend goed in de praktijk, ondanks een bedroevend sollicitatiegesprek. Het psychologische inzicht dat John Rijsman deelt over het contrast tussen Talent en Prestatie zet u aan tot denken over het feit dat psychologie een grote rol speelt en alleen talent in huis halen niet voldoende is.

Prof. Dr. John Rijsman is associate van het Toas Instituut en verbonden aan de Psychologische Faculteit van de Universiteit Tilburg en de Management Academie van de Rijks Universiteit Groningen. Naast zijn onderzoekswerk in Sociale Organisatie en Talent en Organisatieontwikkeling adviseert hij bedrijven en overheidsinstellingen. Voorheen was hij acief als redacteur van de European Journal of Social Psychology.



Prof. Dr. Lidewey van der Sluis - Generatie Einstein – De confrontatie met een nieuwe generatie

Lidewey van der Sluis, Professor Strategisch Talent Management aan Nyenrode Business Universiteit, zal een introductie geven aan de informele world web café-opstelling waar u in een ongedwongen setting kennis maakt met jonge talenten. Ons advies: begin niet meteen businesscards uit te wisselen, maar ga het gesprek aan en luister naar wat jonge mensen u te vertellen hebben.

Lidewey van de Sluis is professor in Strategisch Management aan de Nyenrode Business Unversitiet. Ze is sterk betrokken bij het ontwikkelen van talent als oprichter en academisch leider van het wereldwijde netwerk voor academici en leidinggevenden: Powerhouse Competing for Talent, dat zich focust op International Thought Leadership. Haar bezieling voor talentontwikkeling komt ook tot uiting in haar leiderschap aan het Nyenrode Center for Talent Mangement. Naast haar academische bezigheden werkt Lidewey van der Sluis als strategisch organisatieadviseur, met name op het gebied van Human Resource Development en Talent Management. Zij werkte een jaar als onderzoeker aan de London Business School, en is in 2000 gepromoveerd op Management Learning and Development aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam. Van der Sluis heeft vele publicaties op haar naam staan, waaronder boeken en artikelen in diverse internationale tijdschriften. Haar activiteiten spelen in op de benodigde kennisontwikkeling rondom de arbeidsmarkt en leveren belangrijke bijdragen aan onderwijs en onderzoek op het snijvlak van de vakgebieden human resource development en strategisch management.



Victor Müller -Ontdek jouw verborgen talent! – Workshop

Mensen hebben vaak onvermoede talenten. Dat geldt ook voor u! Na een boeiende maar intensieve dag van inspiratie opdoen en kennis uitwisselen nemen we de proef op de som: welke verborgen talent schuilen er in ons? Victor Müller, een professionele trainer en begeleider van teams, zal ons dat laten zien (en horen)!

Zijn belangrijkste kwaliteit als trainer is dat hij in staat is om veiligheid en rust te creëren, een belangrijke basis voor elke groep-in-ontwikkeling. De afgelopen twintig jaar werkte Victor Müller als trainer/adviseur/coach met teams uit verschillende Nederlandse organisaties. Met o.a. Van Ede & Partners, De Baak en Het Nieuwe Trivium ontwikkelde hij samen met collega's producten als Visie Ontwikkeling, Inspirerend Management en Gezag Ontwikkelen. Oprichter van Starapple, managementbureau voor Midden Europa en Humpolec, een trainingsoord in Zuid Tsjechië. 'Mijn grootste uitdaging is de speelse, goede en ware klank uit mensen naar boven te halen en om deze op elkaar af te stemmen. Daarbij behoort dan het maken van de vertaalslag naar de werkvloer.'